Sevilla fomenta el sector turístico con 95 propuestas del Plan8

El Consistorio de Sevilla ha presentado el 'Plan8 Impacto Turismo', un documento con noventa y cinco propuestas de medidas para la reactivación del turismo en la ciudad y que ha sido realizado por doscientos entes y personas a nivel particular con más de 800 aportaciones en las mesas de expertos y el modo online disponible para cualquier ciudadano que quisiera participar.

"Sevilla es la primera ciudad de España en alcanzar un gran acuerdo para la reactivación del turismo con una amplia implicación de la sociedad civil y un gran consenso. El Plan8 es, por tanto, un documento de Sevilla para un proyecto de ciudad como es la recuperación de la actividad turística, tan importante para nuestra economía y empleo", según ha manifestado el delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, Antonio Muñoz.

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, y Muñoz encabezaron el acto de adhesión al Plan8 de los primeros veintisiete entes, como por ejemplo CES, ASET, Aevise, Aprocom, Arzobispado de Sevilla, Asociación de Casas Palacio, Asociación de Hoteles de Sevilla y Provincia, Asociación de Viviendas Turísticas, Asociación de Guías Oficiales de Sevilla, Consejo de Hermandades y Cofradías, Ejército de Tierra, Ejército del Aire- Tablada, El Corte Inglés, Rosabús, EUSA, Fundación Focus Venerables, Hermandad de la Macarena, Junta de Andalucía, Puerto de Sevilla, Real Betis Balompié, Sevilla FC, CCOO, UGT, Museo Marítimo Torre del Oro, Universidad de Sevilla, Universidad Pablo de Olavide y AENA-Aeropuerto de Sevilla.

A continuación, el delegado y los 8 miembros del consejo asesor del Plan8 han ido desglosando las noventa y cinco propuestas de medidas que aparecen en el documento final. Entre esos ocho miembros están Ada Bernal, directora regional de Relaciones Institucionales de Heineken España, propietaria de Cruzcampo; Juan García, exdirector de Congresos, Convenciones e Incentivos de Viajes El Corte Inglés; Adolfo Barrero, presidente de la Comisión Agenda Digital de CEA y Smart City de Ametic, asociación empresarial de la industria tecnológica digital; Manuel Cornax, presidente de la Asociación de Hoteles de Sevilla y Provincia; José María Ávila, presidente de la Sevilla Congress and Convention Bureau; Tomás González, presidente de la Federación de Comerciantes de Sevilla y Provincia, Aprocom; Jesús Caballero, director del Aeropuerto de San Pablo, y Enrique Ybarra, presidente de City Sightseeing Worldwide 

Estas diferentes propuestas se separan en 8 capítulos para reactivación del turismo:

  1. Configuración de la oferta.
  2. Segmento MICE.
  3. Conectividad.
  4. Promoción nacional.
  5. Promoción internacional.
  6. Comunicación y marketing.
  7. Destino sostenible inteligente.
  8. Actuaciones complementarias de choque. 

Muñoz ha comunicado que casi un tercio de las propuestas ya se está ejecutando ya que "la reactivación del turismo ya se ha iniciado", como se desprende, según menciona, de la recuperación de la actividad en el Aeropuerto de Sevilla, la progresiva reapertura de monumentos, espacios culturales y museísticos y hoteles, las alianzas con ciudades, aerolíneas y agencias de viajes para la promoción de la ciudad, la programación cultural específica para verano, la reprogramación del calendario deportivo y de los eventos, congresos y ferias de Fibes, la oficina de asesoramiento empresarial o la obtención del sello Safe Travel Stamp del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés). 

En relación a la seguridad de la ciudad, así como su sostenibilidad y la implementación de acciones para hacer de Sevilla un destino turístico inteligente son ejes trasversales de un Plan8 a ejecutarse en los que resta de 2020 y todo 2021. Se incluirán, además, diferentes campañas de publicidad, comunicación y marketing en torno a una nueva marca del destino Sevilla.

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